Обсудить проект

Консультационное сопровождение и стратегические сессии

Зафиксируйте общую картину: на каких рынках вы играете, за счёт чего выигрываете и как именно это превращается в действия маркетинга, продаж и производства. Вместо разрозненных инициатив команда получит согласованное видение и приоретизированный план изменений
Связаться с нами

Для кого и в каких ситуациях

Услуга рассчитана на промышленные и B2B‑компании с широкой продуктовой линейкой и разными рынками сбыта, где уже есть масштаб, но нет единого ответа на вопрос «кто мы для клиента и куда идём дальше». Часто запрос возникает, когда портфель раздут, рынков много, продажи держатся на истории и связях, а стратегические решения принимаются ситуативно.

Подходит, если вы видите, что:

  • В команде топ‑менеджеров разные ответы на вопросы «что мы на самом деле продаём» и «какие рынки для нас ключевые».​
  • Идут параллельные несогласованные инициативы: маркетинг, продажи, производство и продукт тянут в разные стороны.
  • Требуется подготовка к новому этапу: инвестиции, запуск новых направлений, смена команды или собственников.

Какие задачи решают стратегические сессии

Цель — вывести обсуждение из уровня «мнений» на уровень данных, гипотез и осознанного выбора приоритетов. На сессиях фиксируется рамка: где играем, с какими продуктами, для каких сегментов и чем отличаемся от конкурентов.

В рамках работы с топ‑командой:

  • Определяются приоритетные продуктовые и клиентские направления: что усиливаем, что поддерживаем, что перестаём тянуть «по инерции».​
  • Формулируется роль компании для клиента: производитель компонентов, поставщик комплексных решений, партнёр по модернизации, эксперт в узких нишах и т.д.​
  • Согласуются принципы ценообразования, сервиса и взаимодействия с клиентом для разных сегментов.

Формат консультационного сопровождения

Стратегическая сессия — это не разовый «мозговой штурм», а часть процесса, в который входят подготовка, сама рабочая сессия и последующее сопровождение. Работа строится совместно: ваша команда приносит знание продукта и рынка, мы — рамку, методы и внешний взгляд.

Обычно в формат входят:

  • Подготовительный этап

    интервью с ключевыми руководителями, анализ продуктового и клиентского портфеля, базовая аналитика по рынкам и конкурентам.​

  • 1–2 стратегические сессии

    Проводятся с участием собственников и топ‑менеджеров (офлайн/онлайн), где прорабатываются рынки, позиционирование, приоритеты и целевая модель взаимодействия с клиентами.​

  • Пост‑сессионное сопровождение

    Фиксация решений в документах, помощь в разложении стратегии на инициативы маркетинга и продаж, корректировка по результатам первых шагов.

Что вы получаете на выходе

Результат — это зафиксированное, понятное для всей управленческой команды видение и набор конкретных шагов, а не только презентация со слайдами. Документы по итогам сессий становятся рабочей основой для маркетинга, продаж, продуктовых и производственных подразделений.

  • Сформулированную стратегическую рамку

    приоритетные рынки и сегменты, целевая роль компании, ключевые конкурентные преимущества.

  • Чёткий фокус по продуктам и клиентам

    что развиваем, что оптимизируем, от чего отказываемся, где концентрируем ресурсы.

  • Первое приближение маркетинговой и коммерческой стратегии

    как выбранные приоритеты превращаются в действия в маркетинге, продажах и сервисе.

  • Дорожную карту на 12–18 месяцев

    последовательность шагов, ответственные, ожидаемые эффекты и точки контроля.

  • При необходимости консультационное сопровождение продолжается: совместные разборы ключевых сделок, корректировка планов, участие в доработке процессов и управленческих решений.
Запросить условия

Промышленный маркетинг - это мы

С 2020 года решаем сложные маркетинговые задачи для компаний из ИТ и реального сектора.
  • Глубокая отраслевая экспертиза
    Работаем с 2020 года именно с промышленными и B2B‑компаниями, а не только с digital‑сервисами.
  • Методологии, созданные для реального сектора
    Опираемся на российскую практику реального сектора: сложные сделки, ограничения по бюджету, регламенты закупок и техтребования.

  • Системный подход к решению задач

    Не решаем точечные задачи, а помогаем выстраивать целостную систему управления продуктом и отношениями с клиентами и партнерами


Проводим конференцию по проммаркетингу «Территория B2B»

Обсудить вашу задачу

Расскажите, с чем вы пришли:
Вам интересно:
Made on
Tilda